Em busca da excelência no White Memorial Medical Center

O White Memorial Medical Center, membro do Adventist Health System e um hospital com 353 leitos no centro de Los Angeles, estava preocupado com suas taxas de pneumotórax iatrogênico (IP) e infecções da corrente sanguínea associadas à linha central (CLABSI) e decidiu melhorar a situação. De acordo com Mara Bryant, vice-presidente sênior de excelência organizacional do White Memorial. Com essa meta em mente, o White Memorial Medical Center implementou o Programa de Treinamento de Gerenciamento de Linha Central da Sonosite, que foi realizado de janeiro de 2010 a agosto de 2011. Entre os vários elementos de instrução do programa no local estavam: o ensino de um pacote de seis pontos para tratar de complicações mecânicas e de corrente sanguínea; treinamento em todo o hospital relacionado às práticas recomendadas para colocação de cateteres centrais; sessões de "treinamento de instrutores"; e um processo de feedback de garantia de qualidade. "Os números realmente falam por si mesmos sobre a eficácia do programa. Conseguimos passar de complicações mecânicas para nenhuma, e conseguimos manter isso ao longo do tempo. Não tivemos nenhuma infecção de inserção de cateter em não me lembro quanto tempo. Aprendi com esse projeto que é possível chegar a zero. "Nós nos esforçamos para atingir esse nível extra de capacidade de oferecer um atendimento realmente perfeito. A instituição médica do centro da cidade organizou uma força-tarefa para estudar o problema e encontrar uma solução que fosse "confiável e pudesse ser feita com segurança 24 horas por dia, sete dias por semana". -- Mara Bryant, vice-presidente sênior de excelência organizacional Vice-presidente de Excelência Organizacional do White Memorial Medical Center

"Ficou claro que, se você obtivesse as ferramentas certas e o ensino e conseguisse mudar a cultura, isso se tornaria parte de sua prática. E era isso que estávamos buscando. Mudar é difícil, mas se você nunca começar, nunca terminará. O Sonosite foi essencial para esse processo."

-- Angela Hughes, RN, BSN, MSN, Diretora, Continuum of Care, White Memorial Medical Center.

Resultados do programa do White Memorial: Zero e Zero!

Através da implementação do programa de cateteres centrais, o White Memorial alcançou zero pneumotórax iatrogênico em todo o hospital e zero CLABSI na UTI.

"Agora, quando analisamos nossa taxa de infecção e revisamos nossos cateteres centrais, todos ficam entusiasmados e muito orgulhosos de nossa instituição. Qualquer pessoa ou hospital que pense que não pode alcançar zero infecções em sua UTI está errado. É possível."

-- Rebecca Berberian, Diretora de Gerenciamento de Riscos e Controle de Infecções, White Memorial Medical Center

Sonosite & The Six-Point Bundle

Os pacotes de linhas centrais, como o pacote de cinco pontos endossado pelo IHI, demonstraram diminuir a taxa de CLABSI. O Programa de Treinamento em Gerenciamento de Cateteres Centrais da Sonosite ensina esse conjunto, além de um sexto passo adicional e importante:

  1. Higiene das mãos
  2. Precauções de barreira máxima
  3. Antissepsia da pele com clorexidina
  4. Seleção ideal do local do cateter
  5. Revisão diária da necessidade de cateteres, com remoção imediata de cateteres desnecessários
  6. Orientação por ultrassom para colocação de cateteres. A adição desse sexto ponto, que a AHRQ e o NICE recomendam para reduzir as complicações mecânicas, é a contribuição única e significativa da Sonosite para o treinamento institucional no local. Pesquisas demonstraram que, ao usar a orientação por ultrassom para a colocação de cateteres centrais, o risco de falha na canulação, punção arterial e outras complicações de inserção é reduzido.

"Acho que é do interesse de todo médico fazer o melhor para seu paciente. Ao aderir a essas seis diretrizes simples, acho que você pode obter resultados maravilhosos." -- Faisal Khan, MD, Presidente do Departamento de Cirurgia, White Memorial Medical Center

A Sonosite parabeniza o White Memorial Medical Center por essa conquista clínica excepcional e por seu compromisso com a segurança da linha central.